2009年2月号

特集 物流企業番付 【平成21年版】

解説　マーケティングで勝ち残る

Data　“強い物流会社”トップ50社

注目企業──トップが語る強さの秘訣

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【第3位】 ワンビシアーカイブズ　星川恭治　社長
──脱・倉庫業で新市場を創造
　書庫や情報を保管する仕組みを英語で「アーカイブズ」と呼ぶ。そのアウトソーシング・サービスを日本に持ち込み、新市場の開拓に挑んでいる。1990年代には経営危機に陥るも、企業再生ファンドの下で立て直しに成功。2007年にはファンドの手を離れ、豊田自動織機の100％子会社となって業容を拡大している。

【第5位】 寺田倉庫　廣瀬秀徳　社長
──ニッチを攻めてシェアを獲る
　倉庫を含めた不動産賃貸、トランクルーム、重要文書やフィルムを保管するデータストレージの三事業が主力。2004年に子会社を設立して事業分割した物流事業も順調に推移している。付加価値の高いニッチなサービスにターゲットを絞り、各市場で高いシェアを握る戦略が長期にわたる安定成長を可能にしている。

【第7位】 三菱商事ロジスティクス　若松紀久雄　社長
──商社機能を物流事業に注ぎ込む
　三菱商事系列で国際物流のエム・シー・トランスインターナショナル（McTI）と国内物流の菱光ロジスティクスを2006年4月に合併し、新たなスタートをきった。いたずらに規模を追わず収益性を重視し、投資や決済などの金融機能を物流サービスと組み合わせた商社型の事業展開を図っている。

【第8位】 ハマキョウレックス　大須賀正孝　会長兼CEO
──未曾有の不況も3PLの追い風に
　3PLを柱とするハマキョウ単体の売上高経常利益率は９％を超えている。規模も大幅拡大基調だ。折からの景気後退で顧客のコスト削減意識は急上昇。比例するように同社への引き合いが伸びている。懸案だった路線便事業の再建にもメドが立った。２年後には連結売上1000億円、経常利益60億円を目指す。

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【第12位】 エーアイテイー　矢倉英一　社長
──中国からの輸入アパレル品に集中
　中国から輸入して日本で販売するアパレル品の海上フォワーディングに的を絞り、猛烈な営業攻勢で急拡大を遂げた。2007年３月には海上フォワーディング専業者としては初の上場（東証マザーズ）も果たしている。通関業や航空貨物事業にも進出、国内の3PL事業も開始する。

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【第13位】 日陸　菅原務　社長
──化学品用ISOコンテナを武器に
　危険物の物流と化学品用ISOタンクコンテナなどの容器レンタルが事業の柱。タンクローリー車からコンテナのドレージ輸送へのシフトが追い風になっている。陸海空の複合一貫輸送や海外での保管事業にも進出。化学品メーカーとの安定的な関係を作り上げ、毎年着実に売り上げを伸ばしている。

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Data　国内物流業売上高上位500社

30

Data　総合評価ランキング上位500社

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社名50音順企業索引

3

KEYPERSON
「SCMの風景は近く一変する」
入江仁之　シスコIBSG　マネージングパートナー
　サプライチェーンの自動化技術は既に成熟した。いまや数字で管理できる業務はすべてＩＴと機械が処理してくれる。次のテーマは自動化できない意志決定を担う知識労働者の生産性向上だ。日本の労働生産性は先進国中最下位にある。それだけ改善の余地は大きい。

三井倉庫〈新規事業〉
高セキュリティのBPO専用拠点を整備
ITベンダーと競合しながら業績を拡大

コラボクリエイト〈物流共同化〉
薬事法改正と業界再編を好機として
医薬品メーカーの共同物流事業を拡大

コロムビアミュージックエンタテインメント
〈ビジネスモデル〉
業界初のＣＤ受注生産サービスを開始
物流拠点で生産しリードタイム大幅削減

■■欧州レポート■■

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