トップ > バックナンバー > 2013年 > 2013年10月号

2013年10月号

			2013年10月号


			特集物流不動産 2013 　　　相次ぐREIT上場で市場が急成長
	21		【第1部】中大型施設の賃料は上昇が続くシービーアールイー鈴木公二シニアコンサルタント　大型施設の開発がリーマンショック前のピーク時以上の盛り上がりを見せている。しかし、今回は市況が大きく崩れることはなさそうだ。従来の3PL／物流会社に加えてネット通販会社がテナントの主役に浮上。BCP関連需要も動き出している。大量供給でも空室率の上昇は限定的で、賃料も上昇傾向が続くと予想される。



	26		【第2部】開発用地は工場跡地から工業団地へ一五不動産情報サービス　曽田貫一　代表　これまで物流施設の開発用地は工場跡地からの転用がメーンだった。しかし、首都圏近郊では工場閉鎖は一段落し、大型用地の売却も底を突いてきた。今後は入手経路の多様化が進む。工業団地の台頭や既存倉庫の建て替え更新が顕在化しつつある。
	30		【第3部】投資対象エリアが地方にまで拡大日本不動産研究所　佐久間譲治証券化部インダストリアルチーム　チーフ　物流不動産への投資意欲が商業施設を抜いて集合住宅に迫る勢いを見せている。資産の流動性は増し、リスクプレミアムは急速に縮小に向かっている。これに伴い首都圏、近畿圏の物流一等地の利回りが低下したことから、投資検討エリアが首都圏周縁部や地方に広域化している。
	34		【第4部】持続成長に向け日本型スキーム構築を日本ロジスティクスフィールド総合研究所　辻俊昭　代表　大量供給によって空室率が跳ね上がる物流不動産市場の“2013年問題”は杞憂に終わる。来年もハイペースの供給が続くが、市場は活況を謳歌する。しかし、これまで市場の成長を牽引してきた3PL業界には異変が生じている。賃料水準の上昇と用地の高騰が3PLをさらに追い詰める。
	38		【第5部】注目プレーヤーの開発戦略「当社だけが全てのニーズに応えられる」グローバル・ロジスティック・プロパティーズ　帖佐義之社長　年間650億円規模の新規開発を継続し、国内マーケットシェア首位の座を強固にする。中小型施設のリノベーション事業などにも注力し、あらゆる顧客ニーズに応える体制を整える。圧倒的な規模とサービス・アレンジ力を背景に、競合が増え続ける市場を勝ち抜いていく方針だ。
	40		「日本品質の施設を海外にも展開する」大和ハウス工業　浦川竜哉　常務執行役員　建築事業推進部長　個別企業の専用施設（BTS型）の開発に軸足を置き、全国約120カ所で実績を積み上げてきた。ニーズに先行した用地の取得にも積極的で今期の投資額は1000億円以上に達するもようだ。アジア各地の工業団地開発と連携し、高品質のセンターを海外でも展開していく。
	42		「総合デベロッパーの強みを活かす」三井不動産　三木孝行　執行役員ロジスティクス事業部長　2017年度までに総額2000億円を投資する。その達成に向け、昨年4月の本格参入以降、矢継ぎ早に大規模な開発計画を発表している。用地は月100件以上も舞い込んでくる情報を元に、相対で取得するのが基本だ。総合デベロッパーとしての実績と経験が物流施設開発にも活きている。
	44		【第6部】主要企業21社の最新活動状況オリックス・アセットマネジメント ──４つのアセットタイプを総合運用オリックス不動産 ──物流企業250社と緊密な関係誇るグッドマンジャパン ──3大都市圏で5物件開発推進グローバル・ロジスティック・プロパティーズ ──年間650億円ペースで投資公共シィー・アール・イー ──PMノウハウを開発事業に活かす GLPジャパン・アドバイザーズ ──リートのグローバルスタンダード標榜住友商事 ──新規参入でAUM1000億円目指すダイヤモンド・リアルティ・マネジメント ──中核私募リートを2500億円規模に大和ハウス工業 ──BTSとマルチを7：3で展開大和ハウス・リート・マネジメント ──グループの総合力を後ろ盾に野村不動産 ──開発再スタートで年200億円超投資野村不動産投資顧問 ──投資の8割以上を首都圏に集中プロロジス ──ポートフォリオの強化を進めるプロロジス・リート・マネジメント ──資産規模5000億円に挑む三井物産ロジスティクス・パートナーズ ──保守的な財務基盤を維持三井不動産 ──17年度までに2000億円を投資三菱地所 ──マルチ型軸に年3〜４件を開発三菱商事・ユービーエス・リアルティ ──3年連続で公募増資を実施メープルツリーインベストメンツジャパン ──シンガポールに次ぐ開発・運用拠点ラサール不動産投資顧問 ──マネー・マネージャーとして独自の存在感レッドウッド・グループ・ジャパン ──原木に開発1号案件が完成




































	6		KeyPerson 「リート上場は日本へのコミットメント」プロロジス　山田御酒　社長　今年2月、日本プロロジスリート投資法人を上場させた。資産売却で手に入れた資金は全額を日本国内の物流不動産に再投資する計画だ。ファンドの出口戦略としてリート上場は必ずしも便利な手段ではない。それでも日本に対してコミットメントを表明する意味は大きいと判断している。

	68		エー・エム・エス〈品質改善〉ヨーカ堂の共配センター業務を通じて年商7億の物流会社が進める改善活動
	72		レノボ〈欧米SCM会議31〉 1万人のSCM部隊をデル出身者が牽引 5つのKPIでグローバル物流を最適化

	66		物流不動産Biz 日記《第7回》 “他社の倉庫を紹介するのは言語道断だ” 大谷巌一　イーソーコドットコム会長
	76		物流企業の値段《第87回》姫野良太　バークレイズ証券　シニア・アナリスト近鉄エクスプレス収益性重視でライバルと明暗分ける航空貨物の減少も一巡し回復の兆し
	78		海外トレンド報告【News】《欧米編》アマゾンCEOが米ワシントン・ポスト紙買収《中国編》中国鉄路総公司が固定資産投資額を拡大
	82		湯浅和夫の物流コンサル道場《第138回》〜温故知新偏第19回〜石油危機後の輸送量減少
	86		奥村宏の判断学《第137回》貧困化するアメリカ社会
	88		佐高信のメディア批評なりふり構わず小沢一郎を追いつめた検察その片棒を担ぐメディアの役所至上主義
	89		事例で学ぶ現場改善《第127回》中規模通販会社G社の物流再構築日本ロジファクトリー　青木正一　代表
	92		中国鉄道コンテナ輸送第4回　港湾サイドから見た「海鉄連運」の現況小島末夫　国士舘大学　21世紀アジア学部　教授
	96		物流指標を読む《第58回》国内貨物輸送量が2年ぶりに増加へ日通総合研究所　佐藤信洋
	98		物流行政を斬る《第31回》過去最大規模となった概算要求縦割り行政のままでは削減インセンティブは働かない産業能率大学　経営学部　准教授　寺嶋正尚
	100		The International Society of Logistics 国際ロジスティクス学会[ＳＯＬＥ]日本支部報告活き活き組織構築のためのストレス・マネジメント・コミュニケーション

			DATA BANK
	104		●日本ロジスティクスシステム協会　2012年度　物流システム機器生産出荷統計（抜粋） ●国土交通月例経済（国土交通省）

	110		主要記事索引
	114		編集後記
	115		広告索引